CONSEIL ET COACHING DES DIRIGEANTS

POUR UNE PRISE DE FONCTION GAGNANTE

DU DIRIGEANT 


 Parce que vos 100 premiers jours sont déterminants !


LÉGITIMITÉ - CONFIANCE - PÉRIMÈTRE - S’ENTOURER - DÉFINIR LE CAP



Coaching Prise de fonction du Dirigeant Leader et Manager : pour une prise de poste réussie lors des 100 premiers jours - Paris, Lille, Lyon, Coaching à distance

Prise fonction du Dirigeant Leader et Manager : déployez votre leadership et osez votre légitimité avec confiance

POUR EXCELLER DANS VOTRE ENTRÉE EN FONCTION DE DIRIGEANT

« Plus encore que pour toute prise de fonction, la réussite de celle d’un statut de Dirigeant ou d’un poste à haute responsabilité s’avère absolument essentielle et déterminante pour le devenir de l’organisation et de l’ensemble des équipes. Cette prise de fonction, bien que devant être véritablement préparée, travaillée et affinée, doit se révéler aux yeux des autres absolument évidente et parfaitement maîtrisée. 


Ainsi, il existe un temps invisible mais essentiel de préparation pour faire du nouveau Dirigeant celui qui semble l’avoir toujours été avec aisance et assurance. »

Sylvie Audibert

Dans le cadre de votre prise de fonction, la réussite à un nouvel échelon de responsabilités est un challenge qui nécessite la plupart du temps un accompagnement à la hauteur des exigences que demande la fonction. 


Depuis plus de 12 ans, AUDERE EXECUTIVES conseille et accompagne avec succès les nouveaux Dirigeants dans la réussite de leurs nouvelles responsabilités, si essentielles dès les premiers mois tant pour lui-même que pour l’image qu’il véhicule afin d’asseoir sa légitimité.










Coaching du Dirigeant Leader et Manager : Périmètre, Communication et feuille de route

Parce que le nouveau Dirigeant se doit d’exceller sans délai

AUDERE EXECUTIVES sait amener le nouveau Dirigeant à fluidement lever ses doutes et être le Partenaire fiable auprès duquel il est aisé de consolider ses acquis et déployer les nouveaux talents nécessaires à la réussite de sa mission dans un cadre de confiance et d’entière confidentialité.

Votre intérêt est notre indépendance et la neutralité de nos intérêts par rapport aux cabinets de recrutement-outplacement afin de vous offrir non pas ce dont nous disposons en portefeuille, mais l’univers de tous les possibles et de vous amener à sélectionner et à obtenir exactement ce qui vous convient le mieux à vous-même.


Il peut du reste s’agir d’envisager d’autres horizons au sein même de votre organisation quand cela est possible ou d’avoir envie d’exprimer votre talent dans un autre environnement. Nous vous accompagnons éventuellement à envisager ces deux options afin de toujours être pleinement satisfait de vos choix. Parfois même, votre insatisfaction vous amène à désirer partir, mais en travaillant certains aspects de vous-même et relationnels avec tel ou tel, vous décidez de rester là où vous êtes, et avec un enthousiasme renouvelé. Et parfois, le moment est le bon pour une évolution externe.

Si le nouveau Dirigeant a pu exceller dans son précédent poste, il est normal qu’il ai besoin, dans le cadre de sa nouvelle prise de fonction, d’être accompagné afin de prendre le recul nécessaire pour endosser ses nouvelles responsabilités, prendre en compte son nouveau périmètre d’action, réfléchir à la stratégie et à la ligne directrice les plus adaptées qu’il va devoir impulser, créer une dynamique d’action collective, s’entourer judicieusement en choisissant les collaborateurs-clés de confiance, et habiter sa nouvelle posture. 


L’expertise reconnue et l’expérience aguerrie d’AUDERE EXECUTIVES permettent au nouveau Dirigeant d’acquérir les nouvelles clés nécessaires et la confiance requise dans la conduite de son action face aux nouveaux défis auquel il doit faire face tant lors des premiers mois de sa prise de fonction et que sur les années suivantes.


Ce nouveau Dirigeant, qu’il ai 30, 40, 50 ans ou davantage, peut se sentir quelque peu démuni et esseulé tant face à ce nouveau champ exigeant de responsabilités que face aux attentes ambitieuses de l’organisation à son égard, sans savoir auprès de qui se confier pour ne pas écorner l’image du leader qu’il est censé incarner. 


POUR EXCELLER DÈS À PRÉSENT DANS VOTRE NOUVELLE FONCTION DE DIRIGEANT

Outre les compétences requises, la posture, le savoir-être, la gestion des doutes, du stress et des émotions, le mode de management et de leadership (voir aussi Leadership du Dirigeant), de communication et de prise de parole en public (voir aussi Prise de Parole en Public du Dirigeant), la  capacité du nouveau Dirigeant à habiter pleinement le nouveau périmètre d’action et définir sa feuille de route lors des 100 premiers jours doivent être conscientisés et travaillés.

Prioriser, compléter, faire croître et orienter vos atouts et talents pour une dynamique d’action individuelle et collective gagnantes

Plus encore, lorsque vous recrutez en externe un dirigeant voué à occuper de fortes responsabilités (Président, Directeur Général, Directeur commercial, membre du Comité de Direction, Comité Stratégique et/ou du Conseil d’Administration, …), il est essentiel qu’il intègre les codes et subtilités  de la culture organisationnelle, qu’il puisse prendre la pleine mesure du style de management requis, qu’il soit en capacité de s’adapter pleinement à ce nouvel environnement.  


Il lui est en outre essentiel d’acquérir sans délai la confiance de ses collaborateurs et de l’organisation dans son ensemble. 


Fort de son expertise reconnue, de son analyse pointue et de son savoir-faire, AUDERE EXECUTIVES accompagne avec succès les Organisations performantes et les Dirigeants désireux de donner le meilleur d’eux-mêmes lors de leur prise de fonction et pour les années qui suivent.

CONFIEZ-NOUS VOS NOUVEAUX DIRIGEANTS ET FUTURS DIRIGEANTS, PROMUS OU VENANT DE VOUS REJOINDRE, ET NOUS LES ACCOMPAGNERONS À EXCELLER DANS LES NOMBREUX DÉFIS QUI LES ATTENDENT ET DONT LE SUCCÈS DE VOTRE SOCIÉTÉ DÉPEND.


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AUDERE EXECUTIVES est Leader du Coaching, Conseil et Accompagnement des Dirigeants, Décideurs et Cadres Sup.et les accompagne avec succès depuis 12 ans à la réussite de leur prise de fonction.

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